Agenda del Taller:

1. Introducción y objetivos del taller.
2. Ejercicio práctico con los Círculos de Venn.
3. Transformación de ideas absurdas en frases eficaces.
4. Aplicación de las ideas en el Lean Canvas.
5. Presentación de ideas y retroalimentación.

Fase 1: Ejercicio de los Círculos de Venn

Objetivo: Generar ideas creativas y absurdas relacionadas con tu pasión personal a través de tres círculos. Este ejercicio permite explorar conexiones inesperadas y desbloquear el pensamiento creativo.

Instrucciones: Cada participante llenará tres círculos de Venn con palabras que representen su pasión personal. En cada uno de los círculos se debe escribir una palabra absurda, inspirada por lo que se cree que es su pasión. En las intersecciones de los círculos, se escribe otra palabra absurda, como resultado de la asociación de las palabras de los círculos.

Ejemplo:

Fase 2: Transformación de Ideas Absurdas en Ideas Eficaces

Objetivo: A partir de las frases absurdas generadas, cada participante debe transformar esas ideas en frases eficaces que puedan aplicarse en un modelo de negocio. Este paso conecta la creatividad con la viabilidad.

Instrucciones: A partir de las frases absurdas, debes generar una lista de 10 frases eficaces que estén directamente relacionadas con tu pasión personal y con el negocio o proyecto que deseas desarrollar.

Ejemplo:

Fase 3: Aplicación en el Lean Canvas

Objetivo: Usar el Lean Canvas para estructurar el modelo de negocio, conectando las ideas eficaces con los aspectos prácticos y realistas de cómo se llevará a cabo el negocio.

Instrucciones: En esta fase, completarás un Lean Canvas Adaptado para estructurar tu propuesta de valor y negocio. Utilizarás las frases eficaces generadas anteriormente para llenar cada uno de los bloques del Canvas.

El Lean Canvas se divide en los siguientes bloques:

• Propuesta de Valor: ¿Qué problema resuelves o qué necesidad satisfaces?
• Tipo de Cliente: ¿Quiénes son tus clientes ideales?
• Relación con el Cliente: ¿Cómo te relacionas con tus clientes?
• Canales: ¿Cómo llegarás a tu cliente objetivo?
• Alianzas: ¿Con quién podrías asociarte para hacer crecer tu negocio?
• Actividades: ¿Qué actividades clave necesitas realizar?
• Recursos: ¿Qué recursos necesitas?
• Gastos: ¿Cuáles son los principales costos?
• Beneficios: ¿Cómo generarás ingresos?

Fase 4: Presentación y Retroalimentación

Objetivo: Cada participante presentará su Lean Canvas al grupo. Después de cada presentación, se ofrecerá retroalimentación constructiva sobre cómo mejorar la propuesta y las áreas de oportunidad.